单项选择题()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
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你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
2.单项选择题()中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
3.单项选择题()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
A.战略管理
B.项目管理
C.决策
D.构思
4.单项选择题工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
5.单项选择题业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。
A.设计深度
B.施工难度
C.准备情况
D.承发包模式
6.单项选择题工程项目在()后,才可以开始施工。
A.项目构思
B.交付使用
C.项目结束
D.批准立项
7.单项选择题()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
A.工程项目组织
B.工程项目组织策划
C.工程项目的资本结构
D.工程项目管理模式
最新试题
成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。
题型:单项选择题
()又称为甘特(Gantt)图。
题型:单项选择题
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
题型:判断题
下列选项中属于进行成本控制重点的是()。
题型:单项选择题
直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。
题型:判断题
常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
题型:判断题
()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。
题型:单项选择题
一个工程项目的持续时间是一定的,但也可无限期延长。
题型:判断题
“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。
题型:判断题
在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
题型:判断题