A.某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源
B.海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的，不易被其他企业所模仿
C.企业文化是一种具有因果含糊性的资源，很容易被竞争对手模仿
D.一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代，属于不可被替代的资源

A.价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动
B.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
C.价值链活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的
D.价值活动的联系只存在于企业价值链内部

A.总体战略
B.公司层战略
C.业务单位战略
D.职能战略

A.在企业生命周期中不常发生
B.稳定地推进变化
C.影响整个企业体系
D.在企业生命周期中常常发生

A.市场占有率
B.收益增长率
C.满意的投资回报率
D.股票价格评价

A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径
B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
C.战略的核心在于预谋性
D.组织的有限理性强调战略的反应性

A.产业环境分析
B.市场需求分析
C.企业资源分析
D.企业核心能力分析

A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革

A.需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理颇为重要
C.要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
D.公司政治扮演着重要角色

A.电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规
B.移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变
C.领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变
D.公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行