单项选择题增强市场主体风险防控意识,对内部市场化管理的各个环节实行风险()与防范,通过规避风险为企业经营目标提供保障。
A.减少
B.外控
C.内控
D.杜绝
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1.单项选择题内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体;内部市场化管理与全员业绩考核有机融合,以市场化手段保证全员业绩考核的执行力,以全员业绩考核全面衡量市场化运行()。
A.成果
B.效果
C.效率
D.结果
2.单项选择题按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
A.会计核算
B.市场预算
C.直接结算
D.市场评估
3.单项选择题强化计量考核基础性工作,加强计量管理人员的业务培训和管理,规范各类工作量和消耗计量标准、计量流程、()形成科学合理的计量管理体系,确保为生产、经营核算提供有效计量。
A.计量原则
B.计量程序
C.计量方法
D.计量单据
4.单项选择题成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格()调整”机制。
A.静态
B.动态
C.动静结合
D.测算
5.单项选择题()是全面市场化管理运行的基础。各级市场建立规范计量管理制度,保证计量工作的系统化、程序化和标准化。
A.结算
B.规范
C.预算
D.计量
6.单项选择题()价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。
A.成本结算
B.内部定额
C.内部结算
D.内部预算
7.单项选择题把()作为内部市场化管理的源头,在优化流程和明确标准工序的基础上,充分考虑技术先进性和经济节约性,确定劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额等各项定额标准,建立全面覆盖、动态控制的定额管理体系。
A.定额
B.消耗
C.能耗
D.预算
8.单项选择题区队(车间)为四级市场主体,与上级单位、其他区队(车间)及所辖班组的指标分解、()形成四级市场,区队(车间)核算组为四级核算点。
A.关联交易
B.往来结算
C.财务往来
D.关联预算
9.单项选择题各专业公司、()为二级市场主体,所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分,与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
A.煤业公司
B.分化公司
C.能化公司
10.单项选择题集团公司为一级市场主体,集团公司各职能部室(中心)是一级市场主体的组成部分,和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、()、往来结算形成一级市场。
A.预算管理
B.预算确认
C.绩效结算
D.绩效考核
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推行内部市场化应注意的问题有()。
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内部市场化管理推动企业管理升级要达到的效果是()。
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根据工作性质不同,综合价格又分为()两大系列。
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