内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全（）全面风险管理、信息化管理等支撑体系。

内部市场化管理体系，实现市场化运作的全员全覆盖，力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。

内部市场价格管理办法明确价格归口管理部门，价格（）等管理流程。

内部市场化以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段。

成本费用项目主要指工资、材料费、电费、修理费和服务费等，关键是合理确定可控范围，要合理界定（）成本项目及范围。

内部市场交易的制度化规范化是依据市场化管理制度、规范进行运作，各利益相关方责、权、利相对统一，实现公平、公正交易。

内部市场化管理体系是“市场体系覆盖、基础体系完备、保障手段健全、运行机制顺畅”的内部市场化管理体系。

按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。

区队（车间）（四级市场）市场化建设的主要步骤有（）。

受不同因素的影响，内部市场经营成效会出现差异或波动。经营成效不好时，可以进行贷款借支，按期归还，并按银行同期利率计息；经营成效较好时，采用（）等方式，实现以丰补欠。