单项选择题内部市场价格是模拟、倒逼的价格。价格体系是建立在企业生产经营指标的基础上,是指标的分解和细化,是理论数据、()的有机结合。
A.现场数据
B.经验数据
C.定额数据
D.预算数据
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1.单项选择题从集团公司看,内部市场化就是运用市场机制进行产业之间结算,构建产业之间的()体制机制。
A.工资分配
B.市场化结算
C.自由结算
D.市场经济
2.单项选择题内部市场价格构成形式由两种:单一价格和()价格。
A.结算
B.综合
C.预算
D.外部
3.单项选择题纪检监察部门要对内部市场化建设情况开展专项督查,以铁的决心、()、铁的作风推动内部市场化建设取得实效。
A.铁的手腕
B.铁的纪律
C.铁的制度
D.铁的队伍
4.单项选择题推动内部市场化建设,单位主要领导是决定性因素,要把内部市场化建设作为“()”扎实推进。
A.一把手工程
B.首要任务
C.重点工作
D.业务科室任务
5.单项选择题集团公司内部市场化建设推动五个转变:就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“()”转变;管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变;单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变;个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变;职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。
A.全面预算
B.静态和动态预算相结合
C.计划指令
D.事后考核
6.单项选择题内部市场化管理的主要作用有提高劳动生产率、降低生产成本、()、促进辅助生产后勤服务由服务型向经营型转变、加快科技成果的转化、促进产品营销、推动管理升级。
A.促进现场管理
B.推动管理升级
C.推动人才流动
D.加快企业改革
7.单项选择题内部市场化管理以价值管理为核心,围绕价值最大化,通过实施业务流程、组织架构再造,优化价值链条,明确管控重点,使生产节点转变为()节点、生产行为转变为市场行为,实现经济效益最大化。市场机制作用的发挥,体现为“人叫人干人不干,机制调动一大片”。
A.内部市场
B.价值
C.效益
D.管理
8.单项选择题内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向()机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变,通过更新理念,树立市场顾客导向,实现组织扁平化、资源配置精细化、管理自主化,推动企业管理升级。
A.管理
B.内部市场化
C.价值链
D.全面预算
9.单项选择题全面预算管理强调计划性,将企业经营目标分解,通过全成本要素构成综合价格的方式,将预算总目标逐级分解到各级市场主体,以价格结算形式对各级市场主体进行考核,实现岗位增值、()、企业增效
A.管理提升
B.员工增收
C.提高效率
D.班组增收
10.单项选择题内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合,健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、()管理、信息化管理六大支撑体系。
A.全面验收
B.全面价格
C.全面风险
D.全面定额
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