公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李，但同时又要求各地经销...

单项选择题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标；小王可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（）。

A.权责对等原则
B.统一指挥原则
C.柔性经济原则
D.控制幅度原则

1.单项选择题某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。

A.直线型
B.矩阵型
C.职能型
D.网络型

2.单项选择题马斯洛的需要层次论认为，人的最底层需求是（）。

A.生理需要
B.自我实现需要
C.安全需要
D.归属和爱的需要

3.单项选择题有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。

A.权变理论
B.路径-目标理论
C.管理方格理论
D.生命周期理论

4.单项选择题下列不属于具体（微观）环境要素的是（）。

A.压力集团
B.顾客
C.供应商
D.社会文化

5.单项选择题人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动我们称之为（）。

A.创新
B.变革
C.计划
D.发展

6.单项选择题通过面试的小刚，按照公司的规定要先培训半个月。这属于人员培训方式的哪一种（）。

A.在职培训
B.离职培训
C.导入培训
D.技术培训

7.单项选择题在研究型机构中，下列哪种领导方式的效果最差（）。

A.低任务高关系
B.高任务高关系
C.低任务低关系
D.高任务低关系

8.单项选择题费德勒所确定的影响领导行为能力的三要素，正确的是（）。

A.领导风格职位权力任务结构
B.下属素质上下级关系领导素质
C.上下级关系任务结构职位权力
D.任务结构下属素质上下级关系

9.单项选择题决策树由决策点、机会结点、方案枝和概率枝组成，则决策树图的画法顺序为（）。

A.自上而下
B.自左至右
C.自右至左
D.自下而上

10.单项选择题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）

A.中庸型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理