单项选择题现代组织发展强调组织的()能力。

A.自我解放
B.自我解冻
C.自我更新
D.自我保护


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1.单项选择题西方把群体动力论倡导者称之为当代实验社会心理学之父的是()。

A.卢因
B.梅奥
C.贝克尔
D.夏兰希克

2.单项选择题组织文化对组织经营管理起作用的主要是()。

A.规章制度
B.远大目标
C.核心价值观
D.特质的领导人

3.单项选择题组织承诺结构中,学者们看法最为统一的因素是()。

A.情感承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.态度承诺

4.单项选择题大量研究说明,()特质是领导人成功的保证。

A.没有一种
B.大多数
C.少数特质

5.单项选择题强化理论中,激励有时应采用的目标与步子是()。

A.总目标,小步子
B.小步子,分段目标
C.分段目标,大步子
D.大步子,总目标

7.单项选择题近年来人们发现处理冲突较好的模式是()。

A.一维空间
B.二维空间
C.三维空间

10.问答题

她为什么失败了
王岚是一个典型的北方姑娘,在上学期间,热情、直率的性格很受老师和同学的欢迎。今年,王岚从西安某大学的人力资源管理专业毕业,她认为自己经过四年的学习不但掌握了扎实的专业知识而且具备了较强的人际沟通技能,因此对自己的未来期望很高。在权衡了多种因素的情况下,王岚最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。她之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展速度快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段,她认为自己施展能力的空间很大。
但是到公司实习一个星期后,王岚就陷入了困境中。原来该公司是一个典型的小型家族企业,企业中的关键职位基本上都由老板的亲属担任,其中充满了各种裙带关系。尤其是老板给王岚安排了他的大儿子做王岚的临时上级,而这个人主要负责公司研发工作,根本没有管理理念,在他的眼里,只有技术。但是王岚认为越是这样就越能发挥自己的能力,因此在到公司的第五天王岚拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。
"王经理,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想和您谈谈,您有时间吗?"王岚走到经理办公桌前说。
"来来来,小杨,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直扎在实验室里就把这件事忘了。"
"王经理,对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说,要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了,据我目前对公司的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。"王岚按照自己事先所列的提纲开始逐条向王经理叙述。
王经理微微皱了一下眉头说:"你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实--我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。"
"可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族企业都是败在管理上。"
"好了,那你有具体方案吗?"
"目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得到了您的支持,我想方案只是时间问题。"
"那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。"
王岚此时真切的感受到了不被认可的失落,她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。
果然,王岚的建议书石沉大海,王经理好像完全不记得建议书的事。王岚陷入了困惑之中,她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作。

结合案例,请给王经理提出改进建议。