谈谈对领导者和管理者的认识。

问答题谈谈对领导者和管理者的认识。

1.问答题组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系。简述组织结构的含义及特性是什么？

2.问答题绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

3.填空题人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

4.填空题战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

5.填空题定量决策方法常用于数量化决策，定量决策的方法主要包括确定型决策，（）和不确定性决策三种。

6.填空题滚动计划法是按照（）原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划。

7.填空题道德是社会基本价值观一个约定俗成的表现，道德一般可分为社会公德，（），职业道德。

8.填空题管理职能是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括，管理职能的基本内容是计划职能，（）领导职能，控制职能。

9.填空题管理是通过计划，组织，领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动，管理的本质是（）。

10.单项选择题领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。

A.命令型领导方式.
B.说服型领导方式
C.参与型领导方式.
D.授权型领导方式