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事业部制是适应()而出现的。
跨职能团队的本质特征有()
决策树法的基本步骤包括()
战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益,而不是眼前得失,这是战略的()特征。
尊重与信任激励包括()
360度考核法的本质特征包括()
不确定型决策中的乐观法是指()
直线-职能制的本质特征包括()
组织的目标体系构成包括()
奖酬的设计要领包括()