A.供应商送货单
B.与油站订货单
C.发给供应商的订单
D.其它
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A.21
B.22
C.23
D.24
A.每天平均销量x（订货周期+送货天数）-库存
B.每天平均销量x（订货周期+送货天数）
C.每天平均销量x（订货周期+送货天数）+库存
D.每天平均销量x（订货周期-送货天数）
A.2/3
B.0.3
C.0.5
D.0.75
A.要根据油站的订单和中央仓下发的配送单核对条码、商品名称、规格、数量、保质期、是否破损等核发对完毕后进行收货，收货后要盖上油站公章，和收货人的签名
B.核对条码、商品名称、规格
C.收货后要盖上油站公章
D.收货人的签名
A.制作便利店商品陈列图
B.多订货少退货
C.保持商品的清洁
D.以上皆是
A.商品销售排行
B.分时段销售报表
C.便利店月结报表
D.便利店入库单
A.通过商品分析可以更加科学合理的安排订货
B.通过商品分析可以合理调整商品结构，提高销售业绩
C.通过商品分析可以科学的下发销售目标
D.通过商品分析可以达到盘点的目地
A.油款和非油款在班结报表中必须分列
B.核对各项营业收入，计算现金差额
C.检查挂账销售记录
D.一个班次可以进行多次班结操作，避免出错
A.汇总班结报表
B.填写日结报表
C.审核日结报表
D.在系统上进行日结操作
A.在系统上进行日结操作
B.查看日结报表
C.审核日结报表
D.填写日结报表
最新试题
油站经理的管理区域包括（）。
油站经理是一个管理者，他需对油站的（）负责。
油站经理的角色是（）。
以下哪些特点是油站便利店的特点？（）
油站经理须定期做好油站的（）工作，发现（）应及时纠正和整改。
油站经理安排（）可以解决的维修项目属于小型维修。
通过（），油站经理应确保公司政策在油站层面的遵守和一致。
便利店员在上班时，除按照公司的规定为每一位顾客做好服务外，还应（）。
新员工融入团队的需求主要有（）。
油站经理是便利店经营管理的主要责任人，以下（）是油站经理日常便利店管理工作内容。