判断题组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。

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确定招聘需求是制订招聘计划的基础环节和重要前提,企业只有明确了用人需求才能制订有效的招聘计划。

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招聘预算是招聘工作实施的基础,能保障各项招聘活动有序开展。

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培训计划制订必须建立在培训需求调查的基础上,体现了培训计划制订的战略性原则。

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绩效评估结果的全局性调整,只有在申诉处理会议正式决议通过后,才可以慎重进行。

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职等的划分要结合目前岗位所在层级状况,岗位层级差别较大的岗位尽量不要归入一个职等,岗位评价价值相近的岗位应归入一个职等。

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如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算,则薪酬调查内容应比较全面。

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绩效申诉流程开始后,原评估流程自动中止,在申诉期间暂停薪酬的调整。

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培训课程在培训活动中处于核心地位,无论培训师的资格和身份如何,无论受训者的年龄和范围如何,培训活动总是凭借着特定的培训内容而进行。

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绩效评估选用的方法不仅决定了绩效评估所花费的时间和费用,也决定了绩效评估的重点。

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通过薪酬结构设计,企业建立自身的薪酬体系,使每一个岗位的工资都对应于其相对价值,因而充分体现了薪酬的内在公平性。

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