A.下层的管理决策权限增大
B.管理者的影响力增加
C.减少中间层
D.围绕工作流程来建立机构
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A.企业组织结构
B.企业领导体制
C.企业领导力
D.企业管理制度设计
A.计划
B.编制
C.控制
D.创新
A.企业组织结构图绘制法
B.企业系统流分析法
C.目标功能树系统分析模型
D.ERP法
A.制度化管理
B.柔性化管理
C.狼性化管理
D.网络化管理
A.以下都是
B.营业区域集中化管理
C.成立新的技术研发中心
D.减少高级管理人员数量
A.建立了五大内销事业主体
B.建立了五大区域营业组织，建立了五大内销事业主体，精简了一个业务部门，创建了一个产品技术中心
C.建立了五大区域营业组织
D.精简了一个业务部门
A.人事岗位调整
B.开辟新市场
C.精简组织结构
D.增加企业利润
A.矩阵制
B.扁平化
C.直线制
D.事业部制
A.广告宣传
B.校园经典作品朗诵大赛
C.创办企业内刊
D.成立钓鱼兴趣小组
最新试题
企业文化是企业一笔巨大的无形资产，为企业带来生产力的发展和美誉度的提高，是企业文化的（）
企业经理层在生产经营管理过程中不断追求卓越的具体表现有（）
企业文化的惟一性标准
按照美国学者迪尔和肯尼迪的观点，适应风险高、反馈快的企业的文化类型是（）
建设优质企业文化，必须坚持优质企业文化的（）
现代企业区别于传统企业的根本点在于（）
当我们在评价一本书的时候，仅仅考虑该书所表达的思想内容，而不考虑书的封面设计、章节编排等构成形式。这种评价标准是（）。
假如一个高科技企业，强调的是现代经营理念，但是办公室的布置却大红大绿，那么它的企业文化就缺乏（）。
著名的管理咨询公司麦肯锡是一家（）
企业文化优劣的内容标准中的道德性标准其实是（）。