A.态度上的缺陷
B.头脑里的缺陷
C.预防系统的不完善
D.设备的不完善
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A.设备领先
B.技术领先
C.人才领先
D.战略领先
A.经营质量
B.以严格的制度文化培育人
C.以优质的物质文化激励员工
D.以优秀的企业精神文化鼓舞人
A.他是个电脑天才
B.他抓住了时代的脉搏
C.他是一个出色的管理经营天才
D.他拥有全世界最优秀的员工
A.返工
B.报废
C.保修
D.库存和变更
A.事前预防
B.事中控制
C.事后总结提高
D.事后控制
A.无条件执行领导的要求
B.和领导风雨同舟
C.具备较强的工作能力
D.总能圆满完成领导交给的任务
A.必须时刻关注消费者的需求变化
B.努力适应并符合消费者的需求
C.把握需要
D.努力向客户推销自己的产品
A.制定改进政策
B.制定预防政策
C.建立系统以预防问题
D.建立系统以规划预防方案
A.补救缺失
B.重复劳动
C.过时劳动
D.应付性劳动
A.不接受不良品
B.不生产不良品
C.不传递不良品
D.不销售不良品
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差不多就好,意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。
商家一定要努力达到自己的要求,为顾客着想,做到最好。
零缺陷更是我们日常生活不可更改的、永远应该遵守的“法则”,是我们人生应该懂得的第一个真义。
系统的错误,往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。
“零缺陷”就是要求我们在认识所有场合、所有机会中都绝对第一次做对。
一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。
零缺陷就是说,我们将在某些时候满足要求,或者每次符合大部分要求而已。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。