A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度进控制的信息处理平台
E.进度计划的编制

A.建设用地规划许可证
B.建设工程规划许可证
C.卫生许可证
D.施工许可证
E.计划生育证

A.工期控制
B.成本控制
C.质量控制
D.合同、风险控制
E.项目变更管理及项目的形象管理

A.外界环境的变化
B.供应不足，如断水、停电、材料设备供应受阻等
C.设计和计划的错误
D.业主的新要求，政府的干预
E.项目经理辞职

A.劳动力
B.原材料和设备
C.周转材料
D.项目施工所需的施工设备、临时设施和必须的后勤供应
E.计算机软件、信息系统、服务、专利技术

A.工程预付款
B.按月进度付款
C.按形象进度分阶段支付
D.其他形式带资承包

A.所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息有利
B.所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率
C.所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息
D.所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率
E.项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整

A.参照过去同类工程信息，按照项目规模、生产能力或服务能力指标匡算
B.按照国家或部门颁布的概算指标计算
C.专家咨询法
D.生产能力估算法

A.建筑工程费用
B.安装工程费用
C.设备购置费用
D.工具、器具、家具购置费用
E.其他费用，如土地建、设单位管理费、拆迁费用等

A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决
B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低
C.全过程的成本计划管理
D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一
E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行。