A.预算的作用日益增强
B.非财务指标日益重要
C.强调创新、学习和知识资本等无形资本的评估
D.重视人力、物力、财力的评估
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A.通过定量定性对比分析
B.运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系
C.对照统一的标准,按照一定的程序
D.对项目在一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判
A.系统设置
B.业务处理
C.统计分析
D.凭证处理
A.收集、记录和存储有关人员和工资的数据
B.计算、汇总工资,分摊工资费用,完成工资核算处理
C.处理银行代发工资业务
D.建立数据传递通道,实现工资管理子系统与其他业务系统的数据共享
A.档案维护功能
B.档案查询功能
C.密码功能
D.档案统计功能
A.开发周期短,见效快,费用少
B.文档系统,容易维护升级
C.用户容易错把原型当系统,而开发人员容易潜意识地用原型取代系统分析
D.模型准确,使用方便灵活
A.强调分工,严格区分系统开发的各阶段中的任务和要求,目的明确,任务清楚
B.开发周期长
C.灵活性强
D.强调计划性,排除不确定性
A.标准化原则
B.先进性原则
C.实用性原则
D.可扩展性原则
A.在数据流程图中具体的组织机构、工作场所、人员、物质流等等都已去掉
B.在数据流程图中只剩下数据的存储、流动、加工、使用的情况
C.数据流程图把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体
D.数据流程图只能孤立在分析各个业务,不能反映出各业务之间的数据关系
A.以核心生产能力为中心,重组业务流程
B.以顾客为起点,再造整合企业业务流程
C.围绕企业的业务流程再造,其他方面也要采取配套措施,对组织机构进行适当的调整
D.加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
A.一个明确的、具有启发性的目标
B.充分考虑顾客价值
C.充分做好横向及纵向沟通
D.树立典范、逐步推进,充分利用变革的涟漪效应
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员工关系是雇主与员工、主管与员工以及员工与员工之间的一种对立与冲突的关系。
工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
关于人力资源管理外包需要注意的事项,正确的说法是()。