通过看板方法，是为了实现可视化，但不可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。

精益生产是通过去除流程中不必要的浪费缩短前置期，追求高质量、低成本和团队合作。

管理者最重要的角色是激励并促使所有员工团结合作，朝着共同目标努力前行。

OEE是用来同行业进行比较的，不可以跨行业比较。

企业效益很好、产品供不应求可不推行质量管理，等效不行后再推行也不迟。

在连续流中，除非下游环节有需求，否则流程的上游环节就不会生产任何东西。

安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。

批量生产方式的首要考量就是尽可能使产出达到最大，以使每件设备或每位员工的平均成本降到最低。

从精益的角度来看，批量生产方式必然会造成生产过剩，导致大量积压存货。

精益化的目标是通过增加库存储备来提高企业的竞争力。