A.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
B.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
C.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力
D.组织两化融合管理评审

A.通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求
B.两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力
C.企业建设两化融合管理体系的内生动力不足
D.两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
B.两化融合管理体系只适用于制造业企业
C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分

A.以获取可持续竞争优势为关注焦点
B.战略一致性
C.过程管理
D.基于事实的决策方法

A.两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关
B.企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具
C.企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功
D.企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新

A.产品设计问题
B.财务管理问题
C.客户关系管理问题
D.产品数据管理问题

A.ERP
B.MES
C.CAE
D.条码系统

A.CAD
B.CAE
C.PDM
D.HR

A.起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段
B.起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段
C.起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段
D.起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段

A.工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面，从而推动整个社会的全面转型
B.工业化更准确的含义是产业化，不仅包括第二产业的产业化，也包括第一和第三产业的产业化
C.信息化是科学技术革命和产业革命的产物，是一种新兴的不断发展的具有活力和高渗透性的科学技术，是一个科技进步的过程
D.从工业发展进程看，一定是先有工业化，再有信息化