A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
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A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权
A.要保持法的稳定性
B.要制定统一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不变
A.社会科学
B.边缘科学
C.经济学
D.自然科学
最新试题
对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
从宏观说,经济观测主要包括()。
组织工作的特点是()。
扁平结构的优点是()。
目前国外常用的明确职务的方法有()。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。
下面哪些属于定量的预测方法?()
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。