A.面临的变化较大,组织结构长期稳定
B.部门的划分将会更细
C.各部门的专业化程度将提高
D.组织的层次将有所减少
E.各类成员的比例将会发生重大变化
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A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
A.技术
B.商业
C.财务
D.核算
E.安全
A.大势所趋
B.铁路发行
C.一个火花
D.三次高潮
E.四个观点
A.泰罗
B.韦伯
C.德鲁克
D.马斯洛
E.法约尔
A.已经区分了管理职能和企业职能
B.意识到管理将发展为一门科学
C.已经建立起管理理论
D.预见到管理的地位会不断提高
E.管理学已经形成
A.运筹学
B.系统分析
C.激励过程理论
D.激励强化理论
E.决策科学化
A.管理一个组织
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.决策
E.计划
A.科学性
B.自然属性
C.艺术性
D.社会属性
E.实践性
A.两个人以上的集体活动
B.有机构
C.有一致认可的目标
D.有管理者
E.有各种资源
A.行业
B.原材料供应
C.产品市场
D.政治状况
E.社会文化
最新试题
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
管理信息系统的“检查、分析信息使用情况”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性。
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
人员配备应包括的原理有()。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
目标管理的含义包括()。
组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。