单项选择题目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
A.管理系统
B.评估工具
C.指标体系
D.激励手段
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1.单项选择题目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的()原则。
A.现实性
B.可行性
C.程序性
D.权变性
2.单项选择题企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。
A.现实性
B.权变性
C.关键性
D.协调性
3.单项选择题首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。
A.泰罗
B.梅奥
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德鲁克
4.多项选择题通常,影响预测准确性的因素有()等。
A.预测时间长短
B.预测方法
C.人员的知识技能
D.信息的准确度
5.多项选择题为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作()。
A.确定组织的目标
B.确定具体评价指标
C.确定计划的前提条件
D.确定指标的权重
6.多项选择题以下选项中,()属于备选方案的评价指标。
A.收益
B.成本
C.期限
D.风险
7.多项选择题任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
8.多项选择题规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划。
A.发展
B.目标
C.策略
D.政策
9.多项选择题用数字形式表示的计划是预算。如选项:()。
A.销售费用预算
B.零基预算
C.广告预算
D.成本预算
10.多项选择题战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是()。
A.战略计划的内容具有纲领性
B.战略计划的对象是组织全局
C.战略计划的任务是设立目标
D.战略计划的风险性较高
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确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
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单位产品的总成本一般由两部分构成:()。
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()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
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某企业将2006年本*企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
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某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
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基层管理者常用的控制方法是()。
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下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
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进行质量控制,首先应该掌握()。
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下列沟通障碍中,属于组织障碍的有()。
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()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
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