单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构
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1.单项选择题矩阵式组织属于()组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
2.单项选择题组织结构设计必须与()相匹配。
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
3.多项选择题德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
A.预测
B.决策
C.函询
D.反馈
4.多项选择题定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有()。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法
D.哥顿法
5.多项选择题群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是()。
A.群体决策中责任模糊
B.群体决策方案更容易被接受
C.群体决策效率高
D.群体决策比个人决策的精确性强
6.多项选择题由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
7.多项选择题按照决策的重要程度,可以将其分为()。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战略性决策
D.战术性决策
8.多项选择题某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
A.关联多元化
B.同心多元化
C.无关联多元化
D.复合多元化
9.多项选择题一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多维一体化战略
D.多元一体化战略
10.多项选择题密集型发展战略的优点表现在()。
A.经营目标集中
B.管理简单方便
C.取得规模经济效益
D.对环境变化的适应能力强
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单位产品的总成本一般由两部分构成:()。
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按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
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()反应企业资产创造利润的效率。
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()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
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处理冲突策略中最有效的方法是()。
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在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
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