A.税延型养老保险是多支柱养老保障体系的组成部分
B.税收优惠政策可以有力推动养老保险的发展
C.在我国现在的宏观经济形势、人口环境下,用税收优惠来鼓励养老保险发展意义重大
D.对保险进行税收优惠国际上并无先例,但在国内属于特事特办,应该予以支持
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A.一
B.二
C.三
D.五
A.保险标准体系涉及保险活动中的多方主体
B.保险标准体系包括保险业与其他行业在业务交流和信息交换所需的标准
C.保险标准体系可以帮助保险机构和保险监管者在技术标准上取得一致
D.保险标准化建设是一个相对静态过程
寿险公司产品开发是一项复杂的综合性过程,通常包括的环节是()
①产品开发计划
②产品立项
③产品实施
④产品评估
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①②③④
A.直线型
B.直线职能型
C.事业部型
D.矩阵型
A.绩效目标原则
B.精简高效原则
C.集权与分权相结合原则
D.协调指挥原则
A.代理人渠道销售适合销售相对复杂的产品
B.不同渠道销售的保险产品应有所差异
C.电销渠道销售的产品应相对简单
D.不同渠道的保险产品佣金水平不存在明显差异
A.抢先开发策略
B.置后开发策略
C.追随开发策略
D.全面开发策略
A.改进型开发策略
B.更新型开发策略
C.创新型开发策略
D.引进型开发策略
该公司在调整产品策略时需要考虑的因素包括()
①目标市场
②公司自身情况
③政策法规因素
④供应商因素
A.①②
B.②③
C.②③④
D.①②③④
A.品牌管理是寿险公司经营管理的重要内容
B.品牌是消费者情感价值的载体,奥运冠军可以有效拉近公司与消费者的距离
C.品牌是差异性和个性的体现,奥运冠军可以传达一种积极向上的形象
D.品牌宣传可以对寿险公司业绩产生直接有效地影响
最新试题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。
寿险公司采用各种组织结构,其实质都是()。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级,从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位,从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级,横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度,横向划分决定管理层级
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。