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A.滚动计划法在编制长期计划时，应采取“近具体、远概略”的基本思想
B.项目计划技术是对项目的目标及活动予以统筹，在固定时间内以最低成本获取预期成果
C.计划评审技术是用图形显示项目中各项工作之间的关系，并依据网络图进行控制
D.甘特图是用网络图标示各项任务的起止时间，可在任何时点检视工作的实际进展进度
A.制定计划目标
B.估量现状与目标之间的差距
C.制定计划方案
D.指挥和协调计划的执行
A.新政策是对过去政策的延伸和发展
B.是一种激进的补救措施
C.只对过去的政策做局部的调整与修改
D.政策目标和备选方案之间的相互调适
A.现有竞争者
B.潜在进入者
C.顾客
D.替代品
E.政府
A.优势
B.劣势
C.机会
D.趋势
E.威胁
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.脚本法
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.脚本法
E.STP
A.乐观法
B.悲观法
C.最小后悔值
D.等概率
E.以上皆是
A.线性规划
B.盈亏平衡法
C.决策树
D.网络图
E.后悔值法
最新试题
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的，所有可行性方案和可能结果都可量化，决策者也能准确估计方案的后果。（）
波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解，以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。（）
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。
有关计划编制的过程，不包括下列（）项。
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划，三种计划强调组织横向层次的指导和衔接；战略计划常由高层管理者负责，另外两种则常由中低层管理者负责。（）
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。
根据组织目标是否最终分解到个人，目标管理可分为全分解式和半分解式；半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员，形成个人、局部和整体三层次的目标体系。（）
决策构成的核心要素是（）
使用头脑风暴法的原则是各抒己见、越多越好，对别人的建议不做评论。（）
组织决策与成员需求密切相关，比较能激发组织成员的积极性。（）