A.100万元
B.40万元
C.60万元
D.140万元
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A.被保险人危险程度大大超过了可以接受的范围
B.被保险人死亡率较高,但死亡率并不能确切评定
C.被保险人存在短暂性的疾病
D.近期无法判定其愈后归属的病症
次标准体是指其死亡率相对于标准死亡率超出一定比率以上的投保体的总称,对于这种保单可以采用条件承保的方式。如果某个体属于递增性危险次标准体,那么可以采用的承保方式包括()。
①加龄法
②一定期间内加收保费
③整个缴费期间均衡加收保费
④削减保险金法
⑤保险期间缩短法
A.①③⑤
B.②③⑤
C.②③④
D.①②④⑤
核保是保险公司对被保险人的风险选择,选择的结果直接影响保险公司的经营安全。广义的核保中,风险选择的过程包括()。
①销售人员在展业过程中审查
②体检医生的健康体检
③承保之前调查人员的生存调查
④核保人员的审核查定
⑤承保之后的生存调查
A.①②
B.①②③
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.核保实务中首要的问题是确认保险利益的存在性
B.财务状况的正确评估对确立投保者保险需求、避免道德风险以及维持保单的持续率具有重要意义
C.对于高额保单应采取体检措施,由体检医师再次选择,若仍有疑点则进行生存调查
D.当职业变更时投保人应及时通知保险公司,保险公司只需在存档中更新职业类别即可
下列关于自动再保险的陈述,正确的是()。
①自动再保险是某保险公司必须将特定类型的业务或一组业务分出给某再保险公司,而该再保险公司必须接受预先设定的最大金额以内的再保险协议
②自动再保险一般规定分出公司必须自己承保自留限额内的所有风险,然后将溢额的风险转移给再保险公司
③自动再保险是一种再保险契约,根据这种契约分出公司可以选择是否将一宗或多宗寿险业务提交给再保险人,再保险人可选择是否接受这些保险
④在自动再保险合约下,若再保险公司对某种产品的生效限额是100万元,当分出公司向其提交150万元的风险时,该再保险公司必须接受100万元的风险
A.①②
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
核保人员是寿险公司核保管理工作的主要承担者,因此寿险公司往往对核保人员提出较高的素质要求,它们包括()。
①专业知识
②职业道德
③综合能力
④工作经验
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.100万元
B.30万元
C.25万元
D.130万元
核保是保险公司对被保险人的风险选择,选择的结果直接影响保险公司的经营安全。广义的核保中,风险选择的过程包括()。
①销售人员在展业过程中审查
②体检医生的健康体检
③承保之前调查人员的生存调查
④核保人员的审核查定
⑤承保之后的生存调查
A.①②
B.①②③
C.①②③④
D.①②③④⑤
最新试题
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
下列不属于独立董事特别职权的是()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。