单项选择题

某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。由于该公司股东比较分散,他们对公司行使监控权比较消极,对管理层不能实施有效的监控。为此可以相应实施的配套管理制度包括()。
①建立由外部董事和独立董事为主的董事会,代表股东监督管理层
②引入外部审计,由专业的审计事务所负责财务状况的年度审计
③建立健全各项规章制度,特别是股东诉讼制度
④发展机构投资者,使分散的股权通过机构投资者得以相对集中

A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④


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2.单项选择题下列关于寿险公司股东大会具体职权的说法中,错误的是()。

A.决定公司的经营方针和投资计划
B.选举和更换所有董事、监事成员,决定有关董事、监事的报酬事项
C.审议批准董事会的报告
D.修改公司章程

3.单项选择题从寿险公司内部层面来看,公司股东、董事会、()的相互协调和监督,构成了寿险公司治理结构的总体框架和主要内容。

A.总经理和监事会
B.风险管理委员会和监事会
C.管理层和分支机构
D.监事会和管理层

8.单项选择题随着信息技术的发展,保险信息系统的外包管理策略逐渐流行,并日益成为许多大型保险公司信息化建设的首选方案。以下关于保险信息系统外包优缺点的陈述,错误的是()。

A.可以节约系统开发成本,获得外包商优质的技术服务
B.可以提高保险公司的投资收益能力
C.可能增加保险公司的风险以及潜在成本
D.可以精简保险公司组织结构、缩短开发周期、分担开发风险

10.单项选择题投保人向保险人要约直至缔结保险合同的全过程属于寿险公司核心业务系统中的()。

A.保全系统
B.理赔系统
C.新契约系统
D.单证档案系统

最新试题

《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》(2015年修订)规定,保险公司总公司负责将保险条款和保险费率报送中国银保监会审批或者备案。保险公司下列险种的保险条款和保险费率,()。①关系社会公众利益的保险险种,应当在使用前报送中国银保监会审批②关系社会公众利益的保险险种,应当报送中国银保监会备案③依法实行强制保险的险种,应当在使用前报送中国银保监会审批④依法实行强制保险的险种,应当报送中国银保监会备案

题型:单项选择题

寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是()。①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标

题型:单项选择题

保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。

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寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。

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某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。

题型:单项选择题

战略具有的内涵包括()。①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。

题型:单项选择题

根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。

题型:单项选择题

寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力

题型:单项选择题

下列说法中正确的是()。①寿险公司的保费收入直接反应了寿险公司的销售成果,也是寿险公司产生利润的基础②寿险公司的利润主要源自利差益、死差益和费差益③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,内含价值是寿险公司价值的主体,是对公司真实价值比较客观的描述

题型:单项选择题

关于寿险公司经营与管理的关系,下列说法中正确的是()。①管理是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;经营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序②经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序③经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题④管理是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;经营是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题

题型:单项选择题