A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
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A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作
A.设计
B.施工
C.监理
D.业主
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修阶段
E.项目决策阶段
A.进度目标指的是项目动用的时间目标
B.费用目标指的是总投资目标
C.质量目标指的是施工质量目标
D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
最新试题
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,正确的有()。
下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。
施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。
业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。