A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作

A.设计
B.施工
C.监理
D.业主

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图

A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织

A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修阶段
E.项目决策阶段

A.进度目标指的是项目动用的时间目标
B.费用目标指的是总投资目标
C.质量目标指的是施工质量目标
D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标