A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
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A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作
A.设计
B.施工
C.监理
D.业主
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
最新试题
下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及()在工程管理中的开发和应用。
建设工程设计单位项目管理的目标应包括()。
下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()。
施工方的项目管理在施工阶段进行,也涉及()等阶段。
下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。