A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
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A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.施工任务发包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作
最新试题
建设工程设计单位项目管理的目标应包括()。
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。
施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()。
施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。
按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用()。