A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
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A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程
D.工作任务分工
E.管理职能分工
A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构
最新试题
工作流程组织按其功能属性包括（）组织。
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。
右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。