A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
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A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源唯一
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
右图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。
A.m可以直接指挥g1和g2
B.g2只接受f2下达的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥
右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了()。
A.项目组织内的分工
B.项目参与各方之间的合同关系
C.各工作任务之间的组织关系
D.参与项目的部门之间关系
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系
A.任务分工表
B.合同结构图
C.项目结构图和项目结构的编码
D.组织结构图
A.人的因素
B.管理方法与工具
C.生产方法与工具
D.组织因素
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