A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
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A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源唯一
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。
A.m可以直接指挥g1和g2
B.g2只接受f2下达的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥
右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。
A.项目组织内的分工
B.项目参与各方之间的合同关系
C.各工作任务之间的组织关系
D.参与项目的部门之间关系
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系
A.任务分工表
B.合同结构图
C.项目结构图和项目结构的编码
D.组织结构图
A.人的因素
B.管理方法与工具
C.生产方法与工具
D.组织因素
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
最新试题
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。
下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
工作流程组织按其功能属性包括（）组织。
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。
系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）。
在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。