A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构
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A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程
D.工作任务分工
E.管理职能分工
A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
最新试题
下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每层的每一个组成部分进行编码的依据（）。
项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）。
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服从其总体的项目管理。
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。