多项选择题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图


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2.多项选择题在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程

3.多项选择题富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。

A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划

4.多项选择题下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。

A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方

5.多项选择题下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织

7.多项选择题业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。

A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

8.多项选择题工作流程组织按其功能属性包括()组织。

A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程
D.工作任务分工
E.管理职能分工

9.多项选择题下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。

A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

10.多项选择题某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图

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新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。

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下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。

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