A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图和项目结构编码
D.任务分工表
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A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源唯一
最新试题
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。
在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。