单项选择题以下所有是转移风险的例子,除了哪一个()

A.担保
B.履约保证
C.生命周期成本
D.使用保险


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1.单项选择题以下哪项图表被称为石川图()

A.活动
B.数据流
C.成本效益
D.因果关系

2.单项选择题以下哪个可以用于根本原因分析()

A.帕累托图
B.数据流图
C.甘特图
D.鱼骨图

3.单项选择题在项目中,以下哪个选项可以显示涉及所有子任务的时间表()

A.饼图
B.散点图
C.活动网络图
D.成本效益分析

4.单项选择题以下哪个角色负责准备商业架构、可行性研究和商业论证()

A.安全管理员
B.开发者
C.商业分析师
D.项目经理

5.单项选择题以下哪一项显示缺陷的相对重要性()

A.帕累托图
B.用户文件
C.甘特图
D.流程图

6.单项选择题使用以下哪种技术来测试客户对解决方案的接受程度,并衡量市场需求()

A.访谈
B.市场调查
C.技术评估
D.原型设计

7.单项选择题根据弗雷德里克•赫茨伯格的理论,以下哪项不是保健因素()

A.优胜机会
B.工作保障
C.薪水
D.清洁和安全的工作条件

8.单项选择题以下哪一项是显示哪些干系人向其他干系人提供信息的映射关系表格()

A.RACI(执行、负责、咨询、知情)图
B.沟通需求矩阵
C.项目范围说明书
D.组织分解结构

9.单项选择题以下哪项是项目计划结果与实际项目结果的比较()

A.差异分析
B.成本效益分析
C.统计抽样
D.趋势分析

最新试题

新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()

题型:单项选择题

项目执行阶段,项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立,这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常,项目经理应该首先进行什么工作()

题型:单项选择题

客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中()

题型:单项选择题

()是项目潜在风险的最佳信息来源。

题型:单项选择题

项目执行期间发现,应对风险和工作的预算减少了,项目经理下一步该怎么办()

题型:单项选择题

罗伯特正在领导湾区的一个关键项目,他创建了一个风险管理计划决定如何安排和实施项目的风险管理活动。此后,他参与了识别风险过程,以确定哪些风险可能影响他的项目。下一步他应该怎么做()

题型:单项选择题

有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()

题型:单项选择题

一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目,但你感觉似乎不符合要求,作为项目经理你接下来该怎么做()

题型:单项选择题

你的团队由来自22个国家的70个成员组成,近期你注意到有几位成员没有参加项目进度报告会议。你应该怎么做()

题型:单项选择题

新项目发起人因健康原因,意外休假一个月。在这段时间里,项目经理完成了项目章程,需要发起人签字批准。项目经理应该怎么做()

题型:单项选择题