计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。

问答题

B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示。
乙产品直接人工标准成本资料

假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。

计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。

参考答案： 乙产品的标准工资率=420000／21000=20(元／小时) 乙产品直接人工标准成本=20×2=40(元／件)

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1.问答题 A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件，单位售价为300元／件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
若目标利润为1750000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。

参考答案：

假设实现目标利润的销售额为X元，则有X*（1-50%）-500000=1750000
解得X=4500000

2.问答题 A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件，单位售价为300元／件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
计算A企业2012年下列指标：①目标利润。②单位变动成本。③变动成本率。④固定成本。

参考答案：①目标利润=12000×300-2300000=1300000（元）
②单位变动成本=1500000／1000...

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3.问答题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

参考答案：

从企业集团整体利益角度来看，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。

4.问答题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

参考答案：接受新投资机会后：
投资报酬率=（98+36）／（700+300）×100％=13.4％
剩余收益=...

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5.问答题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

参考答案：接受新投资机会前：
投资报酬率=98／700×100％=14％
剩余收益=98-700×10％=28...

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6.问答题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

参考答案：

部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)

7.问答题 乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
计算M产品的变动制造费用耗费差异。

参考答案：

变动制造费用耗费差异=15000×(3．8-3．6)=3000(元)(超支)。

8.问答题 乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
计算M产品的变动制造费用成本差异。

参考答案：

变动制造费用效率差异=(15000-7500×2．2)× 3．6=-5400(元)(节约)

9.问答题 乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
计算M产品的变动制造费用实际分配率。

参考答案：

变动制造费用实际分配率=57000／15000=3．8(元／小时)

10.问答题 乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。
计算M产品的变动制造费用标准分配率。

参考答案：

变动制造费用标准分配率=84240／23400=3．6(元／小时)