A.导入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成长期
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A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作为中华老字号,形成了良好的商誉
C.丙公司应收账款
D.丁公司拥有一批优秀的研发人员
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多元化战略
D.防御型战略
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.增长与发展战略
B.停止、转移与撤退战略
C.维持战略
D.有选择地发展战略
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
A.现金牛业务
B.明星业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
A.问题产品和瘦狗产品
B.明星产品和现金牛产品
C.明星产品和瘦狗产品
D.明星产品和问题产品
最新试题
某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。
下列各项属于政治环境分析的有()。
下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。
2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。
下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。
针对各种产品,给出具体的发展建议。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于()。
某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是()。
根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。