A.技术因素
B.经济因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
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A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.建立竞争优势的资源
A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.替代品
B.同业竞争
C.购买商
D.供应商
A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动
B.每项辅助活动都会涉及基本活动
C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动
D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解
A.社会和文化因素
B.经济因素
C.政治和法律因素
D.技术因素
A.经济因素
B.技术因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
A.现有企业对关键资源的控制
B.现有企业的市场优势
C.限制进入定价
D.规模经济
A.生产要素
B.相关和支持性产业的存在
C.企业战略、企业结构和同业竞争
D.需求条件
A.生产要素
B.相关和支持性产业的存在
C.企业战略、企业结构和同业竞争
D.需求条件
最新试题
某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。
每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声辞旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析的()。
某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。
中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍,更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设,能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势,同样需要花费大量时间完善自身的营销体制,这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是()。
某酒店在进行客户满意度调查时发现,其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求,于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断,该酒店的观点是基于()。
2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。
根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于()。
甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。
根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。
下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。