单项选择题自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的()。

A.成长能力
B.快速反应能力
C.适应变化的能力
D.持久力


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2.单项选择题以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。

A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B.企业的竞争优势只来自企业的核心能力
C.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
D.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

4.单项选择题在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。

A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略

6.单项选择题从行业生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。

A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

8.单项选择题以下关于价值链说法中错误的是()。

A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动
B.每项辅助活动都会涉及基本活动
C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动
D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解

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某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

题型:单项选择题

光华公司为一家民营石油化工企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

题型:多项选择题

近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。

题型:单项选择题

甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。

题型:多项选择题

2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。

题型:单项选择题

甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

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根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。

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美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业,耗油大、个头大的汽车是美国的标准,也只有这样的汽车才够“美国”。遗憾的是这样的审美情趣没能成为全球规格。两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明了钻石模型四要素中的()。

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下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。

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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。

题型:多项选择题