下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于...

单项选择题下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。

A.投资报酬率
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.剩余收益

1.单项选择题甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（）。

A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心

2.单项选择题下列关于费用中心的相关说法中，错误的是（）。

A.依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平
B.可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平
C.从根本上说，需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平
D.可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平

3.单项选择题某生产车间是一个标准成本中心，下列各项中可以由其决定的是（）。

A.每件产品的价格
B.生产的产品种类
C.产品的生产数量
D.工人的工作时间

4.单项选择题甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量，则甲公司的成本中心应如何进行分配（）。

A.归入某一个特定的责任中心
B.按责任基础分配
C.按受益基础分配
D.直接计入责任中心

5.单项选择题下列关于制定企业内部转移价格的表述中，错误的是（）。

A.如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格
B.如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格
C.按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况
D.按全部成本加成制定转移价格，只适用于无法采用其他形式转移价格时

6.单项选择题甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。

A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率

7.单项选择题某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（）。

A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D.该车间的全部可控成本

8.单项选择题科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在（）。

A.总部的直线领导手中
B.分部的直线领导手中
C.财务部的直线领导手中
D.营销部的直线领导手中