以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）

单项选择题以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）

A.首席执行官
B.预算协调者
C.装配线工人
D.中基层管理者

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1.单项选择题 Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：

下表所示的计划单位产品成本结构是根据每年生产和销售140，000个来估计的。Valyn使用预先设定的生产间接费用率来将生产间接费用摊给产品。因此，$9.00/个的混合生产间接费用用于吸收成本法的目的。任何过度分摊或分摊不足在财年末被记在销售成本的账上。
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的单位生产成本来计量的。前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同。期初和期末都没有再制品存货。计划与实际的单位售价是$70.00。使用变动成本法，Valyn Corporation公司确认为费用的总变动成本是多少？（）

A.$3，125，000
B.$3，250，000
C.$4，375，000
D.$4，550，000

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2.单项选择题 Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。
Huron的清洁工具的建议销售价格$99.98与总生产成本$88.00的之差是单位（）。

A.边际贡献率
B.贡献
C.毛利
D.毛利率

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3.单项选择题Parker公司支付给它的销售人员固定工资和销售产品的佣金。在来年，Parker计划将所有人的工资提高5%，佣金保持不变。由于需求量增加，Parker预期销售增长10%。来年的工资和佣金总额将如何变化？（）

A.增加5%或更少
B.增加超过5%，但小于10%
C.增加10%
D.增加超过10%

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4.单项选择题在标准成本.系统中，调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始（）。

A.生产经理和采购经理
B.仅仅是生产经理
C.仅仅是工厂财务总监
D.仅仅从采购经理

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5.单项选择题Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）

A.$242，500
B.$250，000
C.$240，000
D.$252，000

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6.单项选择题 reegle公司通过同一流程生产三种产品（B-40，J-60，and H-102）。Breegle使用物理指标法将$22，500联成本分摊给这个批次的三种产品。根据以下的信息，为了使利润最大化，Breegle应该在分离点卖掉哪种产品？（）

A.H-102
B.B-40和H-102
C.J-60
D.J-60和H-102

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7.单项选择题一个企业计算出为了避免任何断货而持有的多余存货所产生的年度成本是$50，000。这个$50，000是以下哪项的例子？（）

A.主要成本
B.质量成本
C.持有成本
D.断货成本

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8.单项选择题 M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用：
使用按步向下分摊法，从维修部门分摊到工具部门的间接费用是多少？（）

A.$0
B.$7，000
C.$11，667
D.$875

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9.单项选择题 Nash玻璃公司每月有$100，000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。

4月份的实际产出量是800，000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平？（）

A.理论产能
B.正常产能
C.预计年度产能
D.总预算产能

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10.单项选择题 M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用：
使用直接分摊法，维修部门的间接费用应该分摊给工具部门多少？（）

A.$875
B.$0
C.$7，000
D.$11，667

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