Country Ovens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目，...

单项选择题Country Ovens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目，使得经过位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果，饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用帮助饭店经理计划好人工成本？（）

A.零基预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.作业预算

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1.单项选择题和静态预算相比，弹性预算（）。

A.为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较
B.为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较
C.能更好地理解考核期间的产能差异。
D.鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本

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2.单项选择题 Rainbow公司最近任命Margaret Joyce为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：
这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）

A.采用的是弹性预算而不是固定预算
B.最高管理当局对预算流程的态度
C.包括了一些不可控的成本，比如折旧
D.没有考虑一些因素，比如说季节性

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3.单项选择题有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性。这种预算是（）。

A.绩效预算
B.零基预算
C.项目预算
D.增量预算

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4.单项选择题在制定年度全面预算时，下列哪一项做好的描述了此项预算指定的顺序？（）

A.生产预算，直接材料预算，收入预算
B.收入预算，生产预算，直接材料预算
C.生产预算，收入预算，直接材料预算
D.收入预算，直接材料预算，生产预算

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5.单项选择题下列各项预算：I.产品销售成本预算；II.生产预算；III.采购预算；IV.管理费用预算。如按编制的时间先后排列，正确的顺序应该是（）。

A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I

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6.单项选择题下列哪一项不是对传统预算编制流程的批评？（）

A.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时，对其做全面削减
B.过分强调一个固定时间范围，比如一年
C.直到预算期结束之后，传统预算才被用来业绩评估
D.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标

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7.单项选择题 ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：
如果Propeller生产8个产品，平均单位生产成本是多少？（）

A.$6，860.00
B.$1，647.00
C.$9，800.00
D.$14，000.00

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8.单项选择题一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。

A.本量利分析
B.学习曲线分析
C.马尔科夫过程
D.线性规划分析

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9.单项选择题随着工作的经验增加，下列哪种方法最有可能用来分析完成工作所需时间的减少量？（）

A.回归分析
B.敏感性分析
C.学习曲线分析
D.正态概率分析

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10.单项选择题一公司已经收集了过去24个月的数据以确定是否存在一自变量，可以用来估计送货费用。正在考虑的3个可能的自变量是送货数量、送货里程和送货重量。应用来确定这些自变量是否能为送货成本提供有效估计的定量技术是（）。

A.线性回归
B.弹性预算
C.线性规划
D.变动成本法

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