下列各项预算：I.产品销售成本预算；II.生产预算；III.采购预算；IV....

单项选择题下列各项预算：I.产品销售成本预算；II.生产预算；III.采购预算；IV.管理费用预算。如按编制的时间先后排列，正确的顺序应该是（）。

A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I

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1.单项选择题下列哪一项不是对传统预算编制流程的批评？（）

A.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时，对其做全面削减
B.过分强调一个固定时间范围，比如一年
C.直到预算期结束之后，传统预算才被用来业绩评估
D.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标

2.单项选择题 ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：
如果Propeller生产8个产品，平均单位生产成本是多少？（）

A.$6，860.00
B.$1，647.00
C.$9，800.00
D.$14，000.00

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3.单项选择题一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。

A.本量利分析
B.学习曲线分析
C.马尔科夫过程
D.线性规划分析

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4.单项选择题随着工作的经验增加，下列哪种方法最有可能用来分析完成工作所需时间的减少量？（）

A.回归分析
B.敏感性分析
C.学习曲线分析
D.正态概率分析

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5.单项选择题一公司已经收集了过去24个月的数据以确定是否存在一自变量，可以用来估计送货费用。正在考虑的3个可能的自变量是送货数量、送货里程和送货重量。应用来确定这些自变量是否能为送货成本提供有效估计的定量技术是（）。

A.线性回归
B.弹性预算
C.线性规划
D.变动成本法

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6.单项选择题用于成本估计的简单回归不同于多元回归，差别在于简单回归只用（）。

A.一个因变量，而多元回归用全部可用数据来估计成本函数
B.几个因变量，而多元回归可以用一个自变量也可以用几个因变量
C.一个自变量，而多元回归用多个自变量
D.一个因变量，而多元回归用多于一个应变量

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7.单项选择题在对Michigan公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结论不一致？（）

A.对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异
B.公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少
D.生产管理人员发现产量波动显著，大起大落

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8.单项选择题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）

A.减少预算编制所需要的时间
B.可能导致预算完不成
C.和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点
D.可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

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9.单项选择题下列哪一项不是在管理控制系统中采用预算的优点？（）

A.敦促管理层编制计划
B.提供业绩考核的标准
C.限制未经授权的开支
D.促进组织内部的沟通和加强协调

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10.单项选择题Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商，在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制？（）

A.今年购置的一台新机器，该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B.一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破，并且进而获得了显著的质量优势，使得Cerawell损失了市场份额。
C.供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商，以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。

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