A.生产调度人员的加班工资
B.把原材料运至公司的运费
C.连接桌腿和桌面的粘胶成本
D.支付给生产工段长的福利费
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A.期初产成品存货
B.期末在制品存货
C.使用的原材料成本
D.分摊的生产间接费用
A.公司支付的福利费和薪工税
B.工人工资和职员薪给总额和相关的由公司支付的福利费
C.工人工资和职员薪给净额和相关的由公司支付的福利费
D.列示于“工资清单”上的各种从职工工资中扣缴额，和由公司支付的福利费
A.零基预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.作业预算
A.为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较
B.为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较
C.能更好地理解考核期间的产能差异。
D.鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：
这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）
A.采用的是弹性预算而不是固定预算
B.最高管理当局对预算流程的态度
C.包括了一些不可控的成本，比如折旧
D.没有考虑一些因素，比如说季节性
A.绩效预算
B.零基预算
C.项目预算
D.增量预算
A.生产预算，直接材料预算，收入预算
B.收入预算，生产预算，直接材料预算
C.生产预算，收入预算，直接材料预算
D.收入预算，直接材料预算，生产预算
A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I
A.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时，对其做全面削减
B.过分强调一个固定时间范围，比如一年
C.直到预算期结束之后，传统预算才被用来业绩评估
D.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标
ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：
如果Propeller生产8个产品，平均单位生产成本是多少？（）
A.$6，860.00
B.$1，647.00
C.$9，800.00
D.$14，000.00
最新试题
M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备负责，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是（）。
5月28日，Markal公司从Arens公司购买了机床，价格＄1，000，000，其中的50%在交易当日支付，50%在6月28日支付。Arens的机床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得机床。6月10日，Arens公司判断由于业务环境的变化，是否能从Markal那里收回余款变得不确定了，这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP，Arens公司在5月28日确定的收入是（）。
成本动因的类型包括（）。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别？（）
乙公司目前正对其政策及程序进行检查，以促进组织内目标一致性。以下哪项最有助于推进此项行为？（）
SaraBellows是电信销售小组的经理，该部门的预算如下：开出的账单（给客户）－长途电话＄350，000开出的账单（给客户）–电话卡75，000开出的账单（给客户，即给免费电话的接受方）－免费电话265，000她的这个责任中心最应该称为？（）
一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200，000元，上个月的销售在本月退货的金额为5，000元，则公司在本月应确认的销售收入净额为（）元。
包含改善内容的预算方法（）。
Nottingham商场的总会计师让一位会计员编制一份详尽的报告，要能概略地反映公司下一个会计年度的现金流量以及期末的现金状况。相应的，总会计师要求编制一份现金预算，预计的现金流量表以及一份详尽的销售商品的现金收款表和一份详尽的采购商品的现金支付表。下面哪一项能正确的体现该会计员编制的第一份和最后一份文件？（）
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的，那么变动间接费用的效率差异将是（）。