A.生产调度人员的加班工资
B.把原材料运至公司的运费
C.连接桌腿和桌面的粘胶成本
D.支付给生产工段长的福利费
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A.期初产成品存货
B.期末在制品存货
C.使用的原材料成本
D.分摊的生产间接费用
A.公司支付的福利费和薪工税
B.工人工资和职员薪给总额和相关的由公司支付的福利费
C.工人工资和职员薪给净额和相关的由公司支付的福利费
D.列示于“工资清单”上的各种从职工工资中扣缴额,和由公司支付的福利费
A.零基预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.作业预算
A.为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较
B.为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较
C.能更好地理解考核期间的产能差异。
D.鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce为负责财务的副总裁,要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变,通过把公司的年度预算除以十二,这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算,并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本:
这份月度报告自上而下执行,且会引起一些行为问题。下列各项中,哪一项不是引起这些行为问题的原因所在?()
A.采用的是弹性预算而不是固定预算
B.最高管理当局对预算流程的态度
C.包括了一些不可控的成本,比如折旧
D.没有考虑一些因素,比如说季节性
A.绩效预算
B.零基预算
C.项目预算
D.增量预算
A.生产预算,直接材料预算,收入预算
B.收入预算,生产预算,直接材料预算
C.生产预算,收入预算,直接材料预算
D.收入预算,直接材料预算,生产预算
A.I,II,III,IV
B.II,III,I,IV
C.III,II,IV,I
D.IV,II,III,I
A.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时,对其做全面削减
B.过分强调一个固定时间范围,比如一年
C.直到预算期结束之后,传统预算才被用来业绩评估
D.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标
ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加,他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验,Propeller公司估计70%的累积学习曲线,并预计如下成本:
如果Propeller生产8个产品,平均单位生产成本是多少?()
A.$6,860.00
B.$1,647.00
C.$9,800.00
D.$14,000.00
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癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()
丁公司是一家从事粉刷的承包商,采用分批成本法。发生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工资费用按实际发生额分摊到每一批次中。此外,以粉刷工人实际工资费用为基数,预算间接费用分摊率,并据此比率把间接费用分配至每一批次。粉刷工张三今天在88号批次上所记录的工资是301元。请问在计算88号批次的主成本和转换成本时,张三今天挣得的工资该如何归类?()
在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的,那么变动间接费用的效率差异将是()。
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别?()
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
成本动因的类型包括()。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因
下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素?()
模拟利润表的编制基于以下各项的基础,除了()。
存货成本流转方法中的加权平均法适用于下面哪种存货盘存制度?()