Tut公司八月份销售20,000 件产品时的销售和行政管理费用如下:
变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员,但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15,000-30,000件/月之间,固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%,预期会使每月销量增加到24,000件。如果公司真的削价10%,请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少?()
A.$679,760
B.$652,760
C.$714,960
D.$759,600
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A.$20,000不利
B.$380,000不利
C.$70,000不利
D.$400,000不利
A.$5,000有利
B.$5,000不利
C.$10,000不利
D.$10,000有利
A.目标管理
B.全面质量管理
C.平衡记分卡
D.例外管理
A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅
A.DM是$100,000不利;OI是$10,000有利
B.DM是$100,000有利;OI是$10,000有利
C.DM是$100,000不利;OI是$10,000不利
D.DM是$100,000有利;OI是$10,000不利
A.销售9,000;变动成本$290,000;营业收益(OI)$90,000
B.销售12,000;变动成本$370,000;营业收益(OI)$120,000
C.销售8,000;变动$280,000;营业收益(OI)$120,000
D.销售12,000;变动成本$355,000;营业收益(OI)$90,000
A.产出差异
B.效率差异
C.销售组合差异
D.替换差异
A.$40,000
B.$250,000
C.$210,000
D.$290,000
A.从员工6月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税于7月份上缴给美国国内税务局
B.计划于7月15号宣告发放季度现金股利并于8月6日向截止7月25日登记在册的股东支付股利
C.在来年每个季度的最后一个月支付的上一年征收的财产税
D.确认7月份应收款项的0.5%收不回来
A.生产调度人员的加班工资
B.把原材料运至公司的运费
C.连接桌腿和桌面的粘胶成本
D.支付给生产工段长的福利费
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癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()
在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
以下关于高级管理层在预算编制过程中的作用的说法最恰当的一项()。
李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元?()
某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明,产品A销售额达到800,000美元的概率为20%,销售额达到120万美元的概率为50%,销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明,产品B销售额达到900000美元的概率为40%,销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500,000美元,推出产品B的成本为650,000美元。该公司应引进哪一种新产品?()
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是()。
M公司生产部门经理负责设备和生产成本,同时对是否改良设备和购买新设备负责,该公司所在的市场对质量要求很严格,该经理所负责的责任中心是()。
编制预算中使用销售百分比预测方法,以下将受影响最大的是()。
年末,Rim公司持有两项打算近期出售的投资。其中一项投资为面值100,000元,票面利率为8%的5年期债券,其购入价格为92,000元。另外一项投资为以35,000元购入的股权。年末,该债券在公开市场上的价格为105,000元,该股权的公允价值为50,000元。则Rim公司年末在资产负债表列报的交易性金融资产的金额为()。