A.$40，000
B.$250，000
C.$210，000
D.$290，000
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A.从员工6月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税于7月份上缴给美国国内税务局
B.计划于7月15号宣告发放季度现金股利并于8月6日向截止7月25日登记在册的股东支付股利
C.在来年每个季度的最后一个月支付的上一年征收的财产税
D.确认7月份应收款项的0.5%收不回来
A.生产调度人员的加班工资
B.把原材料运至公司的运费
C.连接桌腿和桌面的粘胶成本
D.支付给生产工段长的福利费
A.期初产成品存货
B.期末在制品存货
C.使用的原材料成本
D.分摊的生产间接费用
A.公司支付的福利费和薪工税
B.工人工资和职员薪给总额和相关的由公司支付的福利费
C.工人工资和职员薪给净额和相关的由公司支付的福利费
D.列示于“工资清单”上的各种从职工工资中扣缴额，和由公司支付的福利费
A.零基预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.作业预算
A.为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较
B.为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较
C.能更好地理解考核期间的产能差异。
D.鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：
这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）
A.采用的是弹性预算而不是固定预算
B.最高管理当局对预算流程的态度
C.包括了一些不可控的成本，比如折旧
D.没有考虑一些因素，比如说季节性
A.绩效预算
B.零基预算
C.项目预算
D.增量预算
A.生产预算，直接材料预算，收入预算
B.收入预算，生产预算，直接材料预算
C.生产预算，收入预算，直接材料预算
D.收入预算，直接材料预算，生产预算
A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I
最新试题
编制预算中使用销售百分比预测方法，以下将受影响最大的是（）。
乙公司是一家生产企业，张三是公司的总会计师收集了以下的资料：期初产成品库存200000元，产品的制造成本1400000元，期末产成品库存400000元，期初在产品库存600000元，期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元？（）
5月28日，Markal公司从Arens公司购买了机床，价格＄1，000，000，其中的50%在交易当日支付，50%在6月28日支付。Arens的机床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得机床。6月10日，Arens公司判断由于业务环境的变化，是否能从Markal那里收回余款变得不确定了，这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP，Arens公司在5月28日确定的收入是（）。
李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元？（）
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是（）。
M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备负责，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是（）。
以下哪项不应该体现在现金预算中？（）
一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200，000元，上个月的销售在本月退货的金额为5，000元，则公司在本月应确认的销售收入净额为（）元。
为支持管理决策，下列哪一项措施能使管理会计师更好地应用标准成本和差异分析？（）
使用现金流量表来评价一个公司的持续偿债能力时，要重点考虑哪部分现金流？（）