Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下：

公司下一年的预算数据如下所示：

请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？（）

Petersons公司来年预算资料如下：

预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？（）

Stevens公司制造汽车所需的电子元件。每一元件需要两种原料，Geo和Clio。每一件成品元件需要的两种原料标准耗用量以及当前库存量如下所示：

公司预计以后的两个生产期的销量为20，000件。同时公司政策还要求期末原料库存量要维持在生产下期销量所需的原料用量的25%。基于以上资料，下一期预算的直接材料采购量将是多少？（）

Tidwell公司只销售一种产品，单价$20。所有的销售均是赊销，销售额的60%本月回款，40%下月回款。明年1-3月回款的现金额情况见下表：

请问二月份的采购量是多少件？（）

Krouse公司正在编制来年的营运预算。公司生产两种产品，叠层推杆头和锻造推杆头，这两种产品通过高尔夫专卖店出售，一些数据如下：

制造费用根据直接人工小时分配至产品。预计变动制造费用、固定制造费用分别为$25，000和$15，000。请问生产一单位的叠层推杆头的成本估计是多少？（）

Rombus公司的预算数据如下：

请问Rombus公司的生产预算中，会列示将生产的产品数量？（）

Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：

在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？（）