各法人机构要建立和完善风险监测指标，对风险状况及其控制措施的质量实施动态、持续地监测，针对监测活动中发现的风险管理薄弱环节，及时进行改进。

风险管理部负责统筹监测风险偏好的执行情况，建立监测分析机制。当风险偏好目标被突破时，要及时分析原因，协调相关业务部门研究解决方案并实施。同时，要建立风险偏好调整制度，根据业务规模、复杂程度、风险状况的变化，协调相关业务部门对风险偏好及时进行调整，并按程序审批执行。

各法人机构要对重大事件、重大风险和重要业务流程建立应急机制，保证在发生紧急事故时及时应对，采取措施，使业务得以继续运作，风险损失降到最低。

高级管理层要根据董（理）事会确定的风险偏好，按照客户、行业、区域、产品等维度设定风险限额。风险限额应当综合考虑机构资本、风险集中度、流动性、交易目的等因素。设定的风险限额不得超过监管部门及省联社规定的风险限额规定的最高值，经董（理）事会审批同意后执行。

新产品新业务风险咨询专家库根据业务类别分别划分为（）五大业务专家库。

省联社新产品新业务风险评估组织架构由（）组成。

各法人机构要不需根据自身条件和外部环境，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险补偿、风险控制等适当的风险管理工具，采取适当的措施降低风险。

各法人机构要设立部门或者指定风险管理部作为全面风险管理职能部门，负责全面风险管理，牵头履行全面风险的日常管理，包括但不限于以下职责（）。

各法人机构要按照监管部门及省联社的规定及要求，制定自身的全面风险和信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险、战略风险，特别是操作风险中（）等主要风险的管理政策和流程。

各法人机构要合理确定各类风险报告的责任部门，（）。