A.工程物资
B.工程资金供应条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

A.施工队伍选择
B.组织审查施工图纸
C.工程合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制

A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
B.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称
C.过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.国际上，建造师可在建设单位执业
E.在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.分部工程施工组织设计是指导分项工程施工的直接依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.所有工程的施工组织设计中均需要包含技术组织措施和资源需求量计划
E.编制施工总进度计划和制订施工方案往往可交叉进行

A.建设单位的意图和要求
B.资源配置情况
C.有关的标准、规范和法律
D.计划文件
E.工程的施工图纸及标准图

A.在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
B.在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件
C.在工作流程图中，用矩形框来表示工作
D.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
E.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴

A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B.职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D.矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E.线性组织结构来自于军事组织系统

A.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
B.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递路径较长
E.可确保工作指令的唯一性

A.组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接
B.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
C.项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分
D.项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
E.项目结构图中的矩形框之间用直线连接